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        拔丝机管理是修己安人的历程

        文章来源:admin 更新时间:2014-06-25

        拔丝机管理是修己安人的历程
          日本式拔丝机管理和美国式刚好相反,他们所构成的,是一种"同生共荣的历程"(如图2)。"同生"表示"一起进入公司的辈分";"共荣"表示"大家共同分享的荣誉"。同生要有同死的觉悟,培养出一生一死的交情,准备共同奋斗,绝不临阵脱逃。共荣也要有共辱的打算,因此合力追求团体的荣誉,却不计较个人的荣辱。整个管理历程,充满了"大和魂"的"爱团体精神",以"一家人"为号召,"互助"为手段,拿"不事二主"作标准,来一致对外,奋战到底。

          中国人呢?"目标"可达成也可能不敢达成。因为我们心里最清楚:一旦达成拔丝机目标,下一次目标就会提高,结果必然逼死自己,何苦来哉!

          而且,达成拔丝机目标不一定受到奖励;未达成目标,也不一定接受惩罚。同样接受奖励,内容并不一样,有时高有时低,经常弄得一肚子火气。同等受到惩罚,标准也不一致,有时严苛有时宽松,好像大家都在碰运气。
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